疫情期间被传数次裁员 房多多否认裁员并称“强

疫情期间被传数次裁员 房多多否认裁员并称“强

时间:2020-03-22 09:32 作者:admin 点击:
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在线房产交易服务平台房多多网络科技有限公司近期悄然裁员。

知情人士近日向《华夏时报》记者透露,在线房产交易服务平台房多多网络科技有限公司(DUO.US,以下简称 房多多 )近期悄然裁员。上周五(2月21日),十余名上海公司软件开发与测试人员突然接到裁员通知,理由为 结构性优化 。其称,这是房多多近期发生的第二次集中裁员,春节后公司已将一批还在试用期的员工直接 炒了鱿鱼 。

不过,房多多方面对裁员一事予以否认。房多多联合创始人兼COO曾熙向《华夏时报》记者强调, 我们目前没有裁员的措施,接下来也不会做裁员(安排) 。其解释说,房多多 每个季度都会做强制末位淘汰,可能信息有误传 。

传多名房多多员工 被离职

大概晚上的时候就陆续通知了十几名员工,然后单方面告知他们裁员这样一个信息。

2月21日晚间,一名知情人士向《华夏时报》记者透露,在线房产交易服务平台房多多上海公司以 结构性优化 为由,要求十多名员工自动离职,这些员工主要为软件开发及测试人员,并催促他们交接手头工作。对于裁员的理由,该知情人士表示好像是 结构性优化 。

据该名知情人士介绍,房多多早在今年春节以后即着手进行裁员,第一轮被裁的员工都没过试用期,有的仍在就赔偿问题与公司谈判;而此次被单方面通知裁员的十多名员工均已转正,但离职流程较快,有的员工顺利的话一周内就能办理完离职流程。

至于离职补偿,这名知情人士表示 被离职 的员工们 N+1的补偿措施应该是可以拿到的 ,一些员工则希望能够争取该得的年终奖。《华夏时报》记者了解到,房多多的年终奖分为两部分发放。其中,50%的奖金在过年前发放,剩余部分差不多要到四月才发给 仍然在职的员工 。这也意味着,如果不去争取,这些离职的员工 按规定 拿不到剩余部分的奖金。

2月25日上午,《华夏时报》记者联系到了房多多联合创始人兼COO曾熙,曾熙否认了裁员的说法: 我们目前没有裁员的措施,接下来也不会做裁员(安排)。 其解释说,房多多 每个季度都会做强制末位淘汰,可能信息有误传 。否认裁员之后,对于裁员是否与疫情影响业绩有关、如何对被裁员员工进行赔偿等相关问题,曾熙也不再予以回复。

与此同时,曾熙还强调, 我们还在招人 。其向记者提供的一则招聘信息显示,房多多称 正在急切地寻找 运维开发、DBA、BI总监、政委(注:即HRBP,人力资源业务合作伙伴)、融资经理、内控总监、城市总经理等多个职位。

随后不久,房多多一位品牌负责人也联系到《华夏时报》记者再次就此事进行说明,强调 不是主动裁员的动作,是绩效的问题 。其解释说,房多多原本即有季度、半年度等时间段的绩效考核,不管是否过了试用期,如果考核为 E 档(位于所在团队的最后10%)必须离职,而 D 档则留有三个月的考察期。

对于 两轮裁员主要集中在开发部门 的说法,该名品牌负责人也并不认同,表示开发部门是房多多的重点团队,不可能作出专门针对开发部门的裁员举动。而作为正规公司,离职的员工也一定会获得相应补偿。

SaaS模式强调 玩家联合产出

在采访中,该名品牌负责人强调 这轮优化与疫情没有直接联系 。但不可否认,作为房地产行业中的重要一员,疫情期间房多多亦受影响,公开强调要 降本增效 、 不养闲人 。

《华夏时报》记者看到,在微信公号于2月8日发布的《房多多合伙人内部信:房地产交易服务的春天》中,公司表示 当下疫情肆虐 中国经济和全行业今年会面临前所未有的困难和挑战 。身处困境,房多多 全体合伙人从自身做起,本月开始不领薪水 ,同时也倡议全国各城市多多蚁(房多多员工的代称)要快速落实各项降本增效的经营措施,用寒冬思维做长期经营规划: 我们要坚决执行降本增效的各项措施,用短期的牺牲换取长期的健康成长。我们要防范现金流、低人效的经营风险,死磕到底、不养闲人。

紧缩内部开支的同时,房多多也在借势 线上卖房 大潮积极应对行业困境。疫情发生之后,房多多提出包括向全行业免费开放多多卖房SaaS、通过线上售楼处满足在线交易、二手房业务全城联卖等多个举措, 赋能百万经纪商户在线做生意 ,近日旗下面向经纪商户的 多多卖房 APP也正式升级。曾熙称,经过这些调整之后, 目前平台商户使用SaaS的热情度很高,新增活跃大幅在增长 。

房多多品牌负责人也告诉《华夏时报》记者,在疫情期间,房多多受到的影响实际上比同行要小很多。而尽管行业的信心会有所冲淡,但 平台的效应反而会更强一些 。其以2018年房多多在行业低谷时反获亮眼业绩为例,直言 在整体形势不好的时候,行业对于互联网服务、SaaS(软件即服务,即通过网络提供软件服务)的需求更大 。

按照房多多官方资料,其 SaaS 模式 致力于通过移动互联网、云技术和大数据 ,赋能经纪商户轻松地在线上开展业务,围绕经纪商户来构建服务生态,帮助经纪商户把生意搬上网,量身打造SaaS解决方案并提供房源赋能,使经纪商户在平台中完成房地产交易中的关键步骤,促成一个创新性的闭环在线房地产交易商业模式。

当然,SaaS模式并非房多多的独家商业模式,已经在港交所上市的易居旗下的房友、安居客、58爱房、贝壳等均建立了SaaS管理平台。《华夏时报》记者看到,在2019年新浪乐居等所进行的房地产SaaS软件的测评中,排名前十的软件并未包含房多多的SaaS产品 多多卖房 和 多多云销 。

与此同时,虽然房多多是以 中国产业互联网SaaS第一股 的称号挂牌上市,也一直自然是 由SaaS赋能的中国最大的在线房地产交易平台 ,但因为截至目前房产代理佣金仍为盈利大头,房多多的SaaS系统究竟成色几何自上市以来频频受到外界质疑。

据招股书,其来自交易的基本佣金收入在2016年2018年分别为人民币14亿元、17亿元及20亿元人民币,分别占总收入的94.9%、94.5%、87.64%;而创新和其他增值服务收入方面,2016年-2018年的收入分别仅为0.5亿元、1.47亿元和2.48亿元;2019年上半年,这一数据还同比下降42.7%至0.67亿元;2019年第三季度,房多多的闭环交易总额(GMV)达到511.2亿元人民币,同比增长74.8%,其中,新房的GMV为392.7亿元人民币,二手房的GMV为118.5亿元人民币。

对此,上述品牌负责人解释说,房多多实际上是用SaaS服务去完成导流,为行业链条上的每一个从业者提供相应服务来获取效益。

SaaS是我们服务房地产这个行业的底层,没有这个东西,就不是平台,就不能与所有行业中的玩家进行联合产出。 该名负责人坦言,公司主要业绩来源的确是 卖掉房子获得了佣金 ,但本质上,还是因为房多多有SaaS这个 技术底层 : 客户、房源、经纪人以及资金上的支持去联动起来,才形成了这样的闭环,房多多也才能挣到这个费用。

编辑:丁爽